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在克罗格公司我们为每个人都感到新鲜

广琪慧
导读 美国最大的杂货商克罗格公司在佛罗里达州奥兰多举办2022 年业务更新,管理层将在会上提供有关公司以新鲜引领、数字加速的战略。活动结束后

美国最大的杂货商克罗格公司在佛罗里达州奥兰多举办2022 年业务更新,管理层将在会上提供有关公司以新鲜引领、数字加速的战略。活动结束后,克罗格将亲自参观该公司位于佛罗里达州格罗夫兰的由 Ocado 提供支持的客户履行中心。

“当我们回顾自上次更新以来的过去一年时,我为我们在全国近 50 万员工继续实现我们的目标,为我们的社区提供人类精神和提供新鲜食物而感到无比自豪,”说克罗格董事长兼首席执行官罗德尼·麦克马伦。“我们行之有效的战略——以新鲜为主导,以数字方式加速——产生了非凡的财务业绩,我们强劲的全年收益证明了这一点,也使我们能够对我们的股东、客户、员工和社区产生积极影响。

“克罗格比以往任何时候都更强大,我们在创新、技术、合作伙伴关系和我们的员工方面所做的投资,为我们提供了一条清晰的增长道路。展望未来,我们正在向核心力量倾斜资产和我们的竞争护城河,将大流行带来的结构性变化转化为持久的竞争优势,从而推动长期的可持续增长和盈利能力。”

在今天的业务更新中,克罗格的领导团队将与投资者讨论以下关键主题:

克罗格通过其具有竞争力的护城河——新鲜、我们的品牌、个性化和无缝,继续发展其核心食品业务,从而继续提高客户忠诚度并吸引新客户;

Kroger 的数字化战略是通过创建世界级的无缝生态系统来满足客户的需求,并使公司能够进入新的地区并为更多的客户提供服务。在今天的活动中,公司将宣布进入三个新的城市/地区;

克罗格正在兑现其强大且可持续的总股东回报模式,并继续致力于实现 8% 至 11% 的总股东回报 (TSR);和,

克罗格继续实现其零饥饿 | 零废物承诺是公司环境、社会和治理 (ESG) 战略的核心。

Kroger 首席财务官Gary Millerchip表示:“在过去两年食品需求增加和我们一贯的执行力的推动下,我们的团队交付的结果大大高于我们的 TSR 模型预期的结果。” “我们希望继续在这个更高的基础上发展,我们仍然致力于随着时间的推移实现 8% 到 11% 的 TSR。”