奥运会没有小企业的事儿

流量被视为商业领域的核心要素，而巴黎奥运会正成为全球瞩目的流量焦点之一。诺曼·奥莱利在其著作《全球体育营销》中强调，奥运会如同一个舞台，吸引着全球三分之二人口的目光。传统营销智慧认为，相较于普通广告投入，奥运赞助能更高效提升品牌国际知名度，比例高达三倍，这也解释了为何历届奥运会总不乏大牌企业的资金涌入。奥运会没有小企业的事儿。

然而，随时间推移，奥运营销门槛不断提升，场景虽变，那些耳熟能详的品牌标志和运动员服饰供应商却似乎成了不变的风景线，新元素鲜少涌现。尤其在近期，中国企业在推动奥运商业化进程中扮演了更为积极的角色，相比之下，欧美跨国企业的参与显得更为程式化。

以伊利为例，该乳制品企业通过连续多届赛事的支持及巴黎奥运会前的系列推广活动，邀请明星助阵，强化消费者互动，展示了其对奥运营销的高度重视与创新实践。尽管如此，奥运营销逐渐成为实力雄厚者的竞技场，这背后既是全球商业竞争的必然结果，也是业界默认的现实。

回溯历史，奥运会曾是许多品牌崛起的跳板，如阿迪达斯凭借1936年柏林奥运会与杰西·欧文斯的合作一炮而红，SPEEDO的“鲨鱼皮”泳衣也在悉尼奥运会后迅速风靡全球。三星则通过取代摩托罗拉成为奥运会顶级合作伙伴，实现了品牌地位的显著提升。

在中国，安踏、匹克、李宁等品牌也通过奥运平台的出色表现，有效扩大了品牌影响力。安踏凭借孔令辉的代言及悉尼奥运会的胜利一夜成名，匹克则通过赞助伊拉克奥运代表团等策略成功提升品牌曝光度，李宁更是通过北京奥运会的火炬点燃仪式成为经典记忆。奥运会没有小企业的事儿。