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让3个员工干5个人的活?奇瑞回应 效率提升≠简单减员增负

柏涛颖
导读 让3个员工干5个人的活?奇瑞回应奇瑞公司就近期流传的“3个人干5个人的活,拿4个人的工资”的说法进行了正式回应。这一信息源自7月份公司经...

让3个员工干5个人的活?奇瑞回应

奇瑞公司就近期流传的“3个人干5个人的活,拿4个人的工资”的说法进行了正式回应。这一信息源自7月份公司经管会会议的截图,迅速在网络上引发了热议。经奇瑞方面确认,截图内容属实,但其核心在于推行一种绩效管理目标,即“345”策略,旨在通过优化人力资源配置来提升工作效能与质量,而非单纯削减成本或增加员工负担。奇瑞集团新闻发言人金弋波澄清,此策略着重于员工关怀及幸福感的提升,外界的部分解读偏离了初衷。让3个员工干5个人的活?奇瑞回应!

会议内容还着重强调了员工关怀的重要性,提出构建人力效率模型的同时,反对将此简化为工作量的机械增减,并明确反对无效益的加班文化。公司高层强调,要转变以往依靠人海战术和过度加班的管理模式,致力于创建一个“幸福奇瑞”,确保员工的健康与福祉成为管理的重点。

金弋波还分享了奇瑞长期以来坚持的“三件小事”,展示了公司对员工的承诺与关怀:自成立以来,始终保持每月15日准时发薪,即便在财务紧张时亦如此;面对外部经济波动,奇瑞避免了大规模裁员,维护员工的就业稳定;并且,在多数年份里,根据员工绩效调整薪资,确保生活水准不受物价上涨影响,仅在特定的财务挑战时期暂停了普调。

值得注意的是,这不是奇瑞第一次因工作量议题成为公众讨论的焦点。此前,有关管理层鼓励周六加班的内部邮件曾引发争议,但公司解释此举旨在激励自愿奋斗的员工,并非普遍强制。

业绩方面,奇瑞控股集团最新数据显示,7月份汽车销量达到19.58万辆,同比增长显著。其中,出口量和新能源车销量均有亮眼表现,整体呈现出强劲的增长态势。让3个员工干5个人的活?奇瑞回应!