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浅析中小企业的生存之道(中小企业的生存之道)

田珍柔
导读 大家好,我是小跳,我来为大家解答以上问题。浅析中小企业的生存之道,中小企业的生存之道很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!首先,

大家好,我是小跳,我来为大家解答以上问题。浅析中小企业的生存之道,中小企业的生存之道很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

首先,中小企业发展要有正确的定位,不能盲目求大,使自己的资金链断裂。

其次,解决好生存问题。

1、产品,有自己的特色,有自己的核心竞争力,并持续改进,保证其适销对路。

2、市场,消费对象、层次、区域的确立,物流业的扩大发展,为产品市场的开拓提供了便利。算好成本帐,可以跳出本地、熟悉的市场,找准拓展点。

3、管理,加强人财物产供销的管理,提高利润率,理顺流程,科学决策,严细管理,洞察变化,积极应对,全面掌控。

解决好发展问题

1、在原有的规模上扩大产能。

2、做其上下游产品,形成产业链

3、高新技术产业,国家积极鼓励发展的产业中选,但必须解决好人才技术难道,没有好的人才,没有先进、尖端的技术,不应盲目介入。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。