大家好,小讯来为大家解答以上的问题。项目质量工程师怎么样，项目质量工程师这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、飞马网管理职员帮您解答：广义的说，我觉得QA就是帮助项目实现项目目标。

2、就不同的公司，QA可能有不同的做法，有的关注项目管理、有点关注度量等。

3、从我个人的经验，QA应该做到如下几点：1.QA首先要清楚项目的目标。

4、了解公司或者客户对项目在质量、进度、成本等方面有哪些具体目标。

5、了解了目标，才能清楚需要关注项目的哪些方面。

6、2.清楚项目现有过程。

7、了解项目现有流程，即了解项目现有的实施做法。

8、QA了解项目，才能提供最好的支持3.根据目标改进过程。

9、从目标出发，检查现有过程是否能满足目标的实现，结合一些过程理论如CMMI，ISO等改进项目过程4.与项目沟通。

10、让项目认可过程，接受过程，才能更好的实施。

11、沟通很重要，让项目认可、实施过程也是对QA的挑战，需要QA保持服务的心态、循序渐进的实现。

12、5.跟踪项目过程执行6.总结项目过程。

13、对过程实施的状态要定期分析，了解项目改进了什么，还欠缺什么。

14、1.熟悉产品要求及其工作原理，了解产品生产，测试过程2.熟悉自己公司及其代工厂的组织架构，各部门的工作流程3.随时监控质量状况，做到提前预防4.质量事故或投诉要认真处理，确保临时，纠正和预防措施有效且切实得到落实5.建立好良好的客户及供应商关系，确保业务顺利开展6.提高自己的沟通技巧和工作技巧，会让你的工作事半功倍。

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