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1、你所谓的任职文件,是什么意思？是任职条件，还是职责分工？1.0 岗位信息2.0 报告关系岗位名称营销总监所属部门营销中心直接上级：副总经理直接下级：销售部经理、市场部经理职务级别总监薪资级别 3.0 任职资格性 别男性年龄33-48户籍不限教 育 背 景大专以上同 行 经 验同行业工作经验两年以上同 职 务 经 历3年以上同岗位工作经历技 能 要 求◆具有丰富的营销理论和实战经验；◆对营销管理工作有深刻认识；◆善于组件、培训并管理高效团队；◆具备较好的协作精神与适应能力；◆具有敏锐的市场感知力，精确把握市场动态和方向；◆具备优秀的营销策划、营销管理和销售模式设计能力；◆具有良好的文案处理能力和口头表达能力；◆熟练掌握品牌推广流程，精通品牌运作管理；◆熟练操作办公软件。

2、 其 他 要 求★具有良好的职业操守和素养；★个性正直、坦诚、自信而主动；★心态开放、平和、包容且积极进取；★高度的工作热情与良好的团队合作精神；★优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；★较强的观察力和应变能力。

3、是不是类似这样的？4.0 职责说明岗位价值全面负责公司营销管理工作，实施立体化的品牌战略与营销战略，有效管理企业品牌、销售人员与客户，确保公司营销工作的正常运行与营销目标的实现。

4、项目具体内容（按重要性排列）考核依据/标准岗位职责1协助总经办制定公司发展战略，依据公司整体战略，组织制定营销战略规划和年度营销策略。

5、 2依据公司年度营销策略，制定年度营销方案，明确营销目标。

6、 3设计公司品牌战略与品牌推广模式，提升品牌建设成效； 4规划公司营销系统的整体运营，做好团队建设、培训与管理； 5组织编制公司阶段性销售计划及销售费用预算，并监督实施； 6健全营销管理系统，推动构建优质营销平台； 7贯彻公司产品策略与政策，对产品价格浮动提出建议； 8引导、推动并监控销售与市场工作的方向和进度； 9定期分析市场发展趋势，为营销政策调整提供依据； 10有效管理公司客户，不断提高客户服务工作的标准化； 11督导营销与品牌策略的执行，保证阶段性营销目标的完成； 12管理公司品牌形象并定期分析品牌在区域市场的推广状况； 13做好营销分析工作，对公司营销目标达成情况进行评估考核； 14主持重要的商务洽谈与合同签订工作； 15完成总经办交办的其他工作任务。

7、 岗位权限1公司重大决策建议权； 2营销资源管理权和调配权； 3营销中心具体业务决策权； 4营销系统经理级人事任免建议权，经理级以下人事任免权及岗位调动权； 5分管部门工作的监督检查权； 6直接下级工作争议的裁决权； 7所属下级考核评价权； 8权限内的财务审批权拟订（本岗位）审核（上级）批准（总经理）页次： 第 2页 共2页姓名密级：□极机密□机密■一般签批与日期保管：人资部​​​​​​​。

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