mtor信号通路（mto）

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1、MTS是maketostock缩写，是一种备货型生产，在对市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有库存。

2、MTS与MTO的区别在于：生产方式不同、适用范围不同、生产目的不同、特点不同。

3、生产方式不同订货型生产（MTO）是按订单生产，用户提出各种各样的要求，包括产品性能、数量等，经过协商确定出价格和交货期等要素，然后组织设计和生产。

4、备货型生产（MTS）是按库存生产，就是按已有的标准产品或产品系列进行生产，通过成品库存随时满足用户需求。

5、2、适用范围不同订货型生产（MTO）适合来料加工、贴牌制造。

6、备货型生产（MTS）适合内销，自主生产。

7、3、生产目的不同订货型生产（MTO）生产出来的成品都是关联销售订单的，适合客户稳定、产品多、变化大的工厂。

8、备货型生产（MTS）生产出来的成品是有销售就减库存稳定，适合客户不太稳定，产品价值比较低的工厂。

9、4、特点不同备货型生产（MTS）产品标准化程度高，生产效率高，用户订货提前期短，库存水平高，难以满足顾客个性化要求。

10、订货型生产（MTO）产品标准化程度低，生产效率低，用户订货提前期长，库存水平低，满足顾客个性化程度高。

11、订单生产（MTO）与库存生产(MTS)A.订单式的优缺点:优点:厂商根据其经销商和客户的订单进行生产，也就是根据消费者的需求来接受预定。

12、订单式生产的优点主要是消费者可以对产品进行广泛的选择，满足消费者的需求；经销商避免库存对资金的占用，降低经营风险；生产厂商降低或避免库存，从而降低成本和积压的风险.另外还可以减少资金占用，缓解资金压力。

13、但是其缺点也是显而易见的:1. 产品种类比较多。

14、由于是按单生产，且客户订单的细节要求往往各不相同，就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。

15、2. 需求波动比较大。

16、这种波动包括需求时间上和数量上的波动。

17、有的产品，客户可能只下一次订单，后面就再也没有订单了；而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。

18、另外，需求的数量受市场的影响也很不稳定，波动很大。

19、3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小，即 “需求少量多样”。

20、不会像MTS产品那样，一生产都是成千上万的。

21、4. 需求变更频繁。

22、MTO产品的生产提前期（Lead Time）相对比较长。

23、因此正所谓的“夜长梦多”，在这个期间内客户变更需求的机会就比较大。

24、这种变更包括：增加或取消订单，交期的提前或延后，数量的增加或减少，产品结构或包装方式的变更，甚至原来要A产品，现在改要B产品等。

25、5. 紧急订单（Rush order）多，插单多；较长的生产提前期往往超出客户的期望。

26、客户通过各种方式（如联系公司高层）提升订单的优先级，以获得期望交期。

27、6. MTO产品的生产过程比较复杂，生产中多会用到长采购提前期的关键物料和复杂的生产工艺。

28、...B.库存生产的优缺点:库存生产是指最终产品是从成品库中直接发运的，因此在客户订单到达之前已经制成。

29、也称为备货生产产品。

30、其优点是缩短了交期,客户不需要等待,即可获得产品.缺点:生产的需求来自分销商和客户,生产商并不知道客户是谁。

31、这一般属于大众消费品。

32、管理的重点是预测和库存控制。

33、 否则容易造成库存积压,直接造成资金的占有和损失.另外,如果没有很好地把握市场变化,库存产品很可能没有卖点.MTS。

34、Manager Testing Solution 的缩写。

35、MTS 管理者胜任素质测评系统是针对企业、事业单位、政府机构等各类 型管理者的胜任素质进行测试与评价的综合性在线管理系统。

36、MTS系统能够 基于组织和岗位需要,对被试者的胜任水平、能力特点、素质状况进行全面的 分析与诊断，是各类型组织对各级管理者进行招聘选拔、培养开发、评价任用的决策辅助工具。

37、2、MTO。

38、按单生产（Make To Order，MTO),按单生产，就是根据顾客的订单原先的设计制造顾客所需的产品，而生产计划则是依据所收到订单中所指定的产品BOM规划生产排程及购买原料，可以完全依据顾客的特殊要求制造其所需产品，且可将存货降至最低。

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