记者实探宏胜集团，宗庆后曾称宏胜利润比娃哈哈高 宗馥莉的新天地

记者实探宏胜集团，宗庆后曾称宏胜利润比娃哈哈高

7月18日，一份关于娃哈哈集团的重要公告引起了广泛关注。公告透露，宗庆后之女宗馥莉已决定辞去娃哈哈集团副董事长及总经理职务，不再介入公司的日常运营。这一变动的背后，据文件所述，是由于杭州市上城区政府及其娃哈哈的部分股东对宗馥莉在宗庆后逝世后的管理策略提出了质疑。

实际上，尽管外界常视娃哈哈为家族企业，但实际上，其最大的股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，由杭州市上城区财政局实际控制，持有46%股权，宗庆后本人则持有29.4%，位列第二。这些股权分布情况揭示了娃哈哈非典型的家族企业属性。

行业观察者认为，宗馥莉的辞职事件映射出宗庆后去世后，娃哈哈集团高层间存在的深刻分歧，似乎难以调和。与此同时，宗馥莉所领导的宏胜饮料集团，自2003年成立以来，逐渐成长为她的另一片事业版图，不仅拥有较高的利润率，还展现出她在独立运营中的实力与潜力。

近期，《每日经济新闻》记者走访了娃哈哈集团的总部及其生产基地，试图了解集团内部的真实氛围。尽管外界对集团动态颇感兴趣，但无论是普通员工还是合作方、供应商，大多选择谨慎发言或表示不了解详情。宗馥莉在集团内的实际影响力和未来走向，成为了外界关注的焦点。

值得注意的是，娃哈哈集团复杂的股权结构，特别是包含了国资、宗庆后个人及职工持股会在内的多元构成，使得“谁的娃哈哈”这一问题变得复杂。宗馥莉即便继承父亲的全部股份，也无法成为最大股东。这背后，既有历史遗留的国企改制因素，也涉及到宗庆后在企业中的核心地位及其个人对企业发展的深远影响。

此外，关于宗馥莉通过宏胜集团侵占国有资产的网络举报，杭州市国资委办公室建议向具体负责的上城区财政局咨询，进一步增添了事态的不确定性。而宗馥莉本人在宏胜饮料集团及其他关联企业的广泛布局，显示了她对娃哈哈上下游产业链的深度参与和控制力，宏胜集团的强劲表现也是其信心的体现。

宗馥莉上任娃哈哈集团副董事长兼总经理后推行的一系列年轻化改革，包括产品创新、品牌重塑等，旨在焕发品牌活力，吸引年轻消费者，尽管这些举措目前尚未在市场上产生显著效果，但其改革决心和方向无疑体现了新一代企业管理者的远见与挑战。如何平衡传统与创新，处理好内部利益关系，将是宗馥莉面临的重要课题。

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