娃哈哈不是家族企业 接班人风波下的文旅蓝图

娃哈哈不是家族企业

一份疑似出自娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信在7月18日引起了广泛关注。在最初的种种猜测和热议之后，人们开始意识到这一事件已对娃哈哈的实际运营产生影响。由此，娃哈哈未来是应由宗馥莉这样的“创二代”接棒，还是采取“去家族化”路线引入职业经理人，成为了业界讨论的新热点。娃哈哈不是家族企业！

事件发生当天，娃哈哈的抖音官方账号上原本标注的“每天上午11点直播”信息被悄然移除。尽管之前该账号维持日常直播，但时间并不固定。截至18日晚，账号尚未进行直播，对于暂停直播的具体原因，客服尚未给出回复。

娃哈哈的业务版图不仅限于饮料，其对文旅产业亦展现出了浓厚兴趣。公司创始人宗庆后早年便表达了对旅游业的拓展意向，并提出多项相关建议。娃哈哈自2004年起涉足工业旅游，在杭州的项目甚至获得了国家级认可。近年来，娃哈哈在多地的工厂园区推出了工业旅游、研学旅行及亲子项目，进一步丰富了其文旅布局。2017年成立的杭州娃哈哈酒店管理有限公司标志着其在度假酒店领域的尝试，首个项目位于湘湖，并与知名品牌合作运营，展现了跨界合作的潜力。

近期，娃哈哈还与广西旅游协会合作，利用其饮品包装推广当地旅游景点。尽管娃哈哈内部风波引人关注，但与之合作的在线旅游平台及其他伙伴均表示，目前合作未受影响，业务维持常态。对于未来合作是否会有所调整，各方表示尚不明朗。

宗馥莉在父亲宗庆后逝世后，虽接管了其名下多间公司，却未继承杭州娃哈哈集团有限公司的股份或担任董事长职务，这与外界普遍预期的顺畅接班有所不同。宗馥莉的西方教育背景和直接的管理风格，为娃哈哈带来新气象的同时，也与公司内部传统模式产生了摩擦，成为她疑似离职传闻的潜在因素之一。

在中国众多民营企业中，如何在“创二代”与职业经理人间做出选择，成为企业传承中的重要议题。专家指出，两者各有利弊，但从公司治理的长远角度考虑，“去家族化”不失为一个合理的发展方向。宗馥莉及类似背景的“创二代”们，他们的接班之路和企业未来的走向，依旧有待时间的检验。

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