海洋世界圣安东尼奥公园总裁拜伦·萨雷特( Byron Surrett) 的任务清单上有很多，从管理卫生准则和人员配备到监督增加创新的新游乐设施。但是，当大门打开时，Surrett 的脸很可能是游客在自助服务亭扫描年票和 Fun Card 时看到的第一个面孔。

“我通常会提前开始新的一天，”Surrett 说，他以某种身份在海洋世界工作了 40 多年，并自 2019 年起担任圣安东尼奥总裁。“我很喜欢与人交谈。我们看到很多人来自路易斯安那州、俄克拉荷马州，甚至堪萨斯州和新墨西哥州，但主要是达拉斯、休斯顿和圣安东尼奥。”

虽然海洋世界仍在遵循其加强的卫生程序并建议在室内戴口罩，但萨勒特说，最近几个月他没有听到任何客人对 表示担忧。事实上，甚至没有人提到这种病毒。“我们一直在以每小时 100 英里的速度行驶，”他说。

从圣安东尼奥海洋世界和德克萨斯六旗嘉年华等主题公园的长队游乐设施，到河滨步道、圣安东尼奥动物园和圣安东尼奥植物园以及每周珍珠农贸市场的人群(即使三角洲变种在几个月前的圣安东尼奥)看起来该市的旅游业已经恢复正常。

在某些方面——海洋世界和动物园等地方报告的人群达到了大流行前的水平，预计到 2022 年会有所增长，而植物园的游客人数已经比往年有所增加。但谈到商务旅行和会议旅行(历来占游客总数的 15% 左右)，领导者表示，他们预计该行业至少要到 2024 年才能完全反弹。即便如此，有些事情也将永远不会相同。

“就安全和安保标准而言，酒店和餐饮服务运营已经永远改变了，”德克萨斯大学圣安东尼奥分校 Anheuser-Busch 基金会营销学教授、研究旅游、体育的 David Bojanic 博士说和热情好客。